Les Etats Généraux de l'Industrie sont conçus de façon à mettre en place une concertation très large, permettant de recueillir les contributions du plus grand nombre afin de définir les mesures d'une nouvelle politique industrielle en France. Ils s'appuient sur trois volets :
• Un volet national, piloté par le comité national des Etats Généraux de l'Industrie (CNEGI), il est composé de groupes de travail thématiques (5 thématiques transverses, 5 groupes « filières ») ;
• Un volet territorial, s'appuyant sur des ateliers régionaux qui permettront d'apporter une vision territorialisée des forces et faiblesses de l' industrie en France, et des actions en faveur de l'industrie en conséquence ;
• Un volet participatif, via un site internet permettant des contributions libres. Ce dispositif permettra de déterminer, avant le 15 décembre, les forces et faiblesses de l'Industrie en France puis de définir un plan d'actions détaillées en faveur d'une nouvelle politique industrielle en France.

Ce Rapport final propose une synthèse des travaux conduits au cours des Etats généraux de l'industrie depuis leur lancement le 2 novembre 2009. Il se compose de trois parties. Il propose tout d'abord un état des lieux de l'industrie française, puis présente les enjeux de la politique industrielle française (ces deux sujets ont donné lieu à la remise d'un rapport d'étape en janvier 2009). Il propose enfin la synthèse des propositions des acteurs économiques et sociaux.

SOMMAIRE

INTRODUCTION

I. DIAGNOSTIC DE L’INDUSTRIE FRANCAISE

1. Les constats généraux
1.1 Le recul de l’emploi industriel
L’emploi dans l’industrie accuse une baisse régulière
La diminution de l’emploi industriel affecte tous les secteurs, y compris ceux bénéficiant d’une croissance de la valeur ajoutée
Peu de sous-secteurs se caractérisent par un duo vertueux de maintien des effectifs et de croissance de la valeur ajoutée
Paradoxalement, certains secteurs éprouvent des difficultés récurrentes de recrutement

1.2 Le recul de la position de l’industrie française
1.3 Une faible dynamique d’investissement et d’innovation
1.4 Les faiblesses rémanentes du tissu de grosses PME en France

2. L’identification des principaux facteurs déterminant la situation de l’industrie française
2.1 Les facteurs favorables
2.2 Les facteurs pénalisants

3. Les spécificités par filière
3.1 Les biens intermédiaires, biens d’équipement et industries de l’environnement
3.2 Les biens de consommation (y compris agro-alimentaire)
3.3 Les industries de santé
3.4 Les industries des TIC
3.5 Les industries des matériels de transport

II. LES ENJEUX

1. Construire une réponse industrielle aux défis majeurs de la société
1.1 Le défi démographique
1.2 Le défi du développement durable
1.3 Le défi de la mobilité
1.4 Le défi du progrès médical
1.5 Le défi de la société numérique

2. Intégrer davantage l’innovation et la prise en compte des évolutions des citoyens et des consommateurs dans le cadre d’écosystèmes mieux structurés
2.1 Mieux prendre en compte l’accélération de l’innovation technologique et l’extension du concept d’innovation
2.2 Satisfaire les attentes des consommateurs et répondre aux interrogations de la société
2.3 Structurer des écosystèmes plus solidaires dans le cadre d’une politique de filières

3. Mettre en place un environnement plus favorable à la compétitivité de l’industrie française

4. Rechercher la mobilisation et l’engagement de tous les acteurs autour de l’objectif de la reconquête industrielle

III. SYNTHESE DES PROPOSITIONS DES ACTEURS

1. Redonner au pays une véritable ambition industrielle
1.1 Définir et affirmer une telle ambition
1.2 Rechercher l’adhésion de la société à cette ambition par le lancement de grands projets
1.3 Créer les conditions pour que l’adhésion de la société se concrétise par des choix d’épargne favorables au développement industriel
1.4 Se doter d’une instance consultative de suivi appropriée
1.5 Assurer le relais de notre ambition industrielle aux niveaux européen et international

2. Rendre plus efficients les aides et services de l’Etat pour l’industrie et les compléter par des actions propres à amplifier les atouts de l’industrie française ou à remédier à ses handicaps spécifiques
2.1 Rendre plus efficients les aides et services publics pour l’industrie
2.2 Stimuler l’effort de recherche et d’innovation des entreprises
2.3 Structurer davantage l’appui financier public à l’industrie et adapter les outils aux besoins urgents identifiés
2.4 Accélérer la transition de l’industrie vers l’éco-conception et l’écoproduction
2.5 Renforcer la performance à l’export
2.6 Favoriser la revitalisation industrielle du territoire
2.7 Conforter les écosystèmes innovants, la structuration en filières et la dynamique du tissu industriel
2.8 Améliorer l’image de l’industrie et l’attractivité de ses métiers

3. Prendre en considération les enjeux sectoriels et ceux des territoires et bassins d’emplois
3.1 Mettre en valeur les atouts sectoriels
3.2 Répondre aux besoins des territoires et des bassins d’emplois

4. Ouvrir rapidement les chantiers de concertation sur cinq domaines clés engageant l’avenir de l’industrie : l’environnement réglementaire, la compétitivité, le social, le financement et l’Europe
4.1 Le chantier de l’environnement réglementaire
4.2 Le chantier de la compétitivité industrielle
4.3 Le chantier social
4.4 Le chantier du financement de l’industrie
4.5 Le chantier européen

CONCLUSION

Télécharger le rapport final (PDF).

Etats généraux de l'industrie - Rapport final - Janvier 2010 - 60 pages.

www.etatsgeneraux.industrie.gouv.fr

Document signalé par Valérie Le Coq, Coordinatrice du Réseau Tee Ile de France.

Mise en ligne le 11 mars 2010.